Fragekatalog: SEO-Strategie und Ausgangslage
Der Fragekatalog dient als Orientierung, um eine SEO-Strategie herauszuarbeiten und die aktuelle Ausgangslage einzuschätzen. Er hilft dabei, ein klareres Verständnis für die eigene Erwartungshaltung zu entwickeln und die Maßnahmen darauf auszurichten.
Eine ausführliche Beantwortung lohnt sich. Im Laufe einer Zusammenarbeit dienen die Antworten immer wieder als Referenz, gerade wenn später über Priorisierung und Zielerreichung gesprochen wird.
Nimm dir dafür Zeit und beziehe die Kollegen ein, die an SEO mitwirken. Die interessantesten Erkenntnisse entstehen meist dort, wo die Antworten im Team auseinandergehen.
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Die Ausgangssituation ist oft ähnlich: Eine Domain, die ihr Potenzial nicht ausschöpft, aus strategischen, infrastrukturellen oder organisatorischen Gründen. Meine Aufgabe ist es, herauszufinden warum, und einen priorisierten Weg nach vorne zu entwickeln.
B2B-Mittelstand & LeadGen
Konzipiert für Inhaber, Geschäftsführer und CEOs im gehobenen Mittelstand. Ziel ist es, komplexe Vertriebszyklen digital zu unterstützen und durch messbare organische Sichtbarkeit planbar hochwertige B2B-Leads zu generieren.
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Maßgeschneiderte SEO- und GEO-Architekturen für Gründer und CMOs von Software-as-a-Service-Modellen. Fokus liegt auf internationaler Skalierbarkeit, nachhaltigem Wachstum und der Senkung der Customer Acquisition Costs (CAC).
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Für VPs Marketing und leitende Content-Verantwortliche reichweitenstarker Portale. Maximierung der organischen Dominanz in klassischen Suchmaschinen sowie in modernen KI- und Answer-Engine-Infrastrukturen.
Wer hinter dem Fragekatalog steht
Ich bin Andor Palau, unabhängiger SEO-Berater aus Berlin. Seit über 15 Jahren arbeite ich an organischer Sichtbarkeit, inhouse, in der Agentur und seit Jahren als externer Berater für B2B-Unternehmen, Plattformen und Marktplätze.
Die meisten Strategien scheitern nicht an fehlenden Maßnahmen, sondern an einer unklaren Ausgangslage und an Erwartungen, die nie ausgesprochen wurden. Deshalb steht bei mir am Anfang jeder Zusammenarbeit die Frage, was erreicht werden soll und woran ihr den Erfolg messen wollt.
Aus den Antworten wird eine Priorisierung, die sich am Hebel orientiert und nicht daran, was am einfachsten umzusetzen wäre. Dazu gehört heute auch die Frage, welche Rolle klassische Suche und KI-Systeme in eurem Markt künftig spielen.
Ich arbeite direkt mit dir und deinem Team, ohne Junior-Schnittstellen.
Wollt ihr die Antworten einmal gemeinsam durchgehen?
Ein ausgefüllter Fragekatalog ist eine gute Grundlage, aber die Einordnung fehlt noch. Wenn ihr wissen wollt, was eure Antworten für die Priorisierung bedeuten und wo der größte Hebel liegt, lohnt sich ein kurzes Gespräch.
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