Transkription:
Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Frag Andor. Ich bin SEO Consultant und im Rahmen dieser Videoreihe gehe ich immer kurz auf eine Frage ein, die mir im Rahmen meiner Beratungstätigkeit typischerweise gestellt wird. Und die heutige Frage ist Warum und wann sollte ich als Geschäftsführer oder Marketingverantwortlicher ein SEO Audit beauftragen? Das ist eine Frage, die immer wieder an mich herangetragen wird, vor allen Dingen im Austausch mit Inhouse SEOs beispielsweise. Aber eben auch, wenn jemand sich mit dem Gedanken trägt, ein Audit zu beauftragen. Und ich habe einfach mal sechs Gründe rausgesucht, warum es sinnvoll sein könnte und fange mit dem Thema Warum an. Der erste Grund ist es existiert Inhouse kein SEO Team. Das ist natürlich ein einer der offensichtlichsten Gründe, aber er ist dennoch valide, weil wir wissen, es gibt eine sehr, sehr hohe Nachfrage an SEOs und nicht jedes Unternehmen ist momentan in der Lage, ein SEO einzustellen. Von daher, wenn du das Know how dann eben intern brauchst, um mal festzustellen wenigstens wie ist denn die aktuelle Situation deiner Domain? Dann hat es natürlich Sinn auf ein externes SEO Audit im ersten Schritt einzugehen und dir das Know how in dem Falle einzukaufen. Der zweite Grund ist, dass dir ein SEO Audit natürlich auch eine gewisse Kontrolle aus einer Vogelperspektive heraus bringt. Ja, wir alle kennen das. Ja, wir sind täglich und nahe an unseren Themen dran. Irgendwann hast du so eine gewisse Scheuklappen Sichtweise, ja auch eine. Vielleicht eine gewisse Betriebsblindheit. Und hier hat es dann natürlich Sinn, einen externen Blick auf eine Domain zu bekommen.
Ja, vor allen Dingen gibt es manchmal dann auch in der Entwicklung Pläne. Die sind über Monate hin fixiert und alles läuft so ein bisschen in seinen Trott. Und hier kann natürlich so eine externe Perspektive dir dabei helfen, mögliche Fehlentwicklungen, vielleicht sogar Missstände aufzudecken und auch deine Priorisierung vielleicht sogar zu hinterfragen. So ein bisschen quasi. Dich wachrütteln, um eben zu gucken. Okay, ist alles noch so, wie es sein soll oder gibt es da wie gesagt Dinge, die man vielleicht justieren sollte? Der dritte Grund ist Du erhältst eine entemotionalisierte Einschätzung. Dieser Punkt, der knüpft so ein bisschen an den zweiten an Was ich hiermit meine ist, dass es leider intern immer zu Situationen kommen kann, wo Probleme nicht richtig angesprochen werden, wo sie vielleicht aber auch nicht mal mehr richtig erkannt werden. Ich für meinen Teil gehe in meinen Audits immer in medias res und denke, das ist auch ein sinnvoller Ansatz für ein Audit. Daher kann ich als Consultant einfach wirklich entimmunisiert Domains betrachten, Strategien hinterfragen, Handlungen hinterfragen und dabei dann sozusagen Teams helfen, Fehlentwicklungen zu erkennen, zu isolieren und am Ende auch abzuschalten. Nichts ist hilfreicher als eine ehrliche Meinung. Und die kommt halt eben manchmal von extern. Der vierte Grund ist, dass durch andere Tools auch ein anderer Blickwinkel zustande kommen kann. Ja, oftmals ist es so, dass man in einem Unternehmen mit einem bestimmten Toolset arbeitet und sich irgendwie auch daran gewöhnt hat.
Ja, das ist im Grunde völlig okay. Aber es gibt wirklich Situationen, bei denen die Nutzung anderer Tools neue Erkenntnisse sozusagen hervorbringen. Blickwinkel verändern und auch anders mit Daten umgegangen wird. Ja, und dadurch können dann Datenlayer anders zusammengestellt werden. Und das kann natürlich dann auch ein spannender Case sein. Ja, da bin ich ein großer Freund davon, auch Tools regelmäßig zu testen. Ja, man muss sein eingesetztes Toolset natürlich auch wirklich beherrschen und damit arbeiten können. Aber es kann schon mal vorkommen, dass einem auch neue Tools dann eben Daten anders aufbereiten und man dadurch eine andere Sicht kriegt. Grund Nummer fünf ist Du erhältst die Erfahrung von unzähligen Audits auf deinen Kontext zugeschnitten. Ich habe das Thema Expertise ja schon angesprochen. Was aber noch dazugehört, ist natürlich, dass derjenige, der das Audit anfertigt, im besten Fall schon sehr viele Audits gemacht hat. Das hat dann natürlich zum Vorteil, dass die Expertise die Qualität des Audits steigert und die Problemstellung, die bei dir vorgefunden werden, schon in den unterschiedlichsten Themenfeldern analysiert und durchdacht wurden. Hier findet dann natürlich eine Transferleistung statt, von der auch du dann am Ende profitierst. Man selbst steht vielleicht das erste Mal vor dem Problem. Das Problem selbst ist aber schon unzählige Male analysiert und bewertet worden, nutzt also die Expertise und erhöht dadurch am Ende auch dein Lösungstempo. Grund Nummer sechs Du kannst auch Einzelthemen durch ein Audit analysieren lassen. Was ich hiermit meine ist, dass du eben auch ein Audit beauftragen könntest, wenn es nur um eine ganz spezielle Fragestellung geht.
Es gibt also nicht nur ich nenne sie jetzt mal die klassischen Full Audits, die wirklich sehr umfassend alle identifizierten und relevanten Themen in der Tiefe aufgreifen und behandeln und sich dadurch mit der gesamten Domain beschäftigen, sondern es gibt eben auch Einzelthemen, die man herausgreifen könnte, ob das jetzt Crawling ist. Logics ist interne Verlinkung, ist Ladegeschwindigkeit, ist Internationalisierung, ist amp ist. Also es gibt auch viele Themen, die man sich auch im Speziellen angucken kann. Und ja, da bekommst du dann sicherlich nicht wie vorher angesprochen, die komplette Vogelperspektive. Ja, dafür ist es ja aber dann auch ehrlicherweise nicht da, wenn es jetzt so ein Einzelaudit ist. So, das war mal ein paar Gründe, warum es Sinn haben kann, dass du ein SEO Audit extern beauftragst. Und dann hatten wir ja noch die Frage nach dem Wann. Ja, hier gehe ich jetzt mal ganz kurz eher wieder von Full Audit aus. Ja und würde halt sagen, dass je nach Domain, Größe und Umsetzungsgeschwindigkeit man mindestens einmal im Jahr, aber spätestens alle zwei Jahre ein Audit machen lassen sollte. Bei großen Domains, wo wirklich viele Hände dran arbeiten, wo viele Module und Elemente in Bewegung sind, da denke ich, ist einmal im Jahr durchaus gerechtfertigt, wenn weniger los ist, Wenn weniger passiert auf der Domain, dann reichen in den meisten Fällen auch alle zwei Jahre. Solltet ihr aber natürlich intern kein dezidiertes SEO Team haben, spricht das wiederum vielleicht dann eher für ein EinjahresRhythmus, weil ihr ansonsten zu lange ohne Kontrolle unterwegs seid? Bevor ich zum Ende komme, möchte ich noch einmal ganz kurz auf zwei Punkte eingehen, die mir in dem Zusammenhang wichtig sind.
Das erste ist Ein Audit ist keine Strategie. Ja, ein Audit ist eher eine Kontrolle. Es ist eine defensive Handlung, die dazu da ist, den Status quo zu untersuchen, Schwachstellen, aber auch eben Potenziale aufzudecken. Es enthält am Ende natürlich je nach den vorgefundenen Zustand der Domain Handlungsempfehlungen und Priorisierungen. Aber es definiert in den seltensten Fällen wirklich eine Wachstumsstrategie. Natürlich können die ergriffenen Maßnahmen auch dazu führen, das Wachstum langfristig zu unterstützen. Ja, das wäre natürlich der Idealfall. Aber der Kern des Audits ist jetzt nicht die Strategieentwicklung. Das ist vielleicht schon mal der erste wichtige Punkt. Der zweite Punkt ist Ein externes Audit ist kein Zeichen von fehlendem Vertrauen gegenüber dem eigenen Team. Ich hatte ja schon angesprochen, dass es durchaus immer wieder den Wunsch von internen Teams gibt, zu sagen Hey, ich hätte gerne mal die externe Perspektive. Ja und warum dann sozusagen nicht darauf eingehen und dem Team das auch geben? Eine zusätzliche externe Meinung durch einen Berater ist meiner Meinung nach nie ein Zeichen mangelnden Vertrauens, sondern eher ein Zeichen von Aufgeschlossenheit. Es geht beim Audit um die Sache und nicht um die Befindlichkeiten. Wer hätte jetzt was vielleicht mal sehen müssen? Von daher kann eine externe Meinung und Einschätzung sehr, sehr hilfreich sein. Und abschließend dann noch eine Bitte Wenn du ein Audit mal beauftragt hast, ja, ob bei mir oder bei wem auch immer, dann geh bitte in die Umsetzung.
Ansonsten hast du nur teures Papier gekauft. Stell die Ressourcen zur Verfügung und geh einfach wirklich den Schritt weiter den Weg zu Ende, damit du einfach auch wirklich was aus dem SEO rausholen kannst. Aus dem SEO. Fassen wir noch mal ganz kurz zusammen, warum du als Geschäftsführer oder Marketingverantwortlicher ein SEO Audit machen lassen solltest. Grund Nummer eins war Dir fehlt die interne Expertise in deinem Unternehmen, Dann hat es natürlich Sinn, so was rauszugeben. Grund Nummer zwei war. Du hast eine gewisse Kontrolle aus einer Vogelperspektive heraus. Grund Nummer drei war, du erhältst eine entemotionalisierte Einschätzung deiner Situation. Grund Nummer vier war Durch andere Tools erhältst du neue Blickwinkel. Grund Nummer fünf war Du erhältst die Erfahrung von unzähligen Audits auf deinen Kontext zugeschnitten. Und Grund Nummer sechs war, dass eben auch Einzelthemen überprüft werden können, wenn es um die. Die Frage geht wann soll denn sie gemacht werden? Dann, wie gesagt, spätestens alle zwei Jahre, vielleicht auch alle Jahre. Das war’s für diese Folge. Ich hoffe, es hat euch gefallen. Wenn ja, dann lass mir doch gerne einen Daumen hoch hier. Wenn ihr andere Meinungen habt, schreibt mir das gerne in die Kommentare. Wenn ihr Fragen habt, schreibt mir das gerne in die Kommentare. Abonniert gerne meinen Kanal und ansonsten freue ich mich, euch bei der nächsten Folge von Frag an Bord zu sehen. Macht’s gut.